Måske er du ikke forkert i rollen ?
Krydspres er ikke travlhed.
Der, når dit indre system er under vedvarende pres – og du begynder at kompensere for at kunne holde niveauet.
Du kan ofte mærke det sådan her:
-
Du tænker mere – men ser mindre klart
-
Du tager mere ansvar – men mister fodfæste
-
Du forsøger at kontrollere – og mister kontakt
Rekalibrering handler ikke om at tage sig sammen.
Det handler om at skabe et lille mellemrum mellem stimulus og respons, så du kan vælge – i stedet for at reagere.
➡️ Book din første samtale (30 min) og få klarhed over, hvad der faktisk er på spil i din situation.
Når du udadtil fungerer — men indadtil skrider det
Som leder i krydspres mærker du det ofte som indre uro, overansvar og tvivl — også selvom du udadtil fungerer.
Du går ind i opgaven med vilje, ansvarsfølelse og høje standarder.
Men opdager, at noget begynder at koste.
Søvnen bliver lettere forstyrret.
Tankerne kører efter arbejdsdagen.
Kroppen er mere på arbejde, end du selv lægger mærke til.
Og så kommer tvivlen:
Er jeg blevet leder for tidligt?
Har jeg det, der skal til?
Hvorfor føles det sværere, end det ser ud for andre?
Hvis du kan genkende det, er du langt fra alene.
Det, du mærker, er ikke nødvendigvis et tegn på, at du er forkert i rollen.
Du mærker, at noget i dig er under vedvarende pres.
Det er sjældent kompetencerne der mangler
Du kan være fagligt dygtig, samvittighedsfuld og tage dit ansvar alvorligt – og stadig begynde at tvivle på dig selv som leder.
Ikke fordi du er uegnet.
Men fordi pres gør noget ved os.
Når presset stiger, sker der ofte noget meget menneskeligt:
Vi kompenserer med det, der før virkede.
Vi tænker mere.
Vi kontrollerer mere.
Vi tager mere ansvar.
Og et sted undervejs mister vi kontakt — til os selv, til nuet og til hinanden.
Udefra kan det ligne dedikation.
Indefra føles det ofte som at miste fodfæstet lidt efter lidt.
Det er også derfor, mange ledere ender med at tro, at problemet er dem selv. Selv når problemet i virkeligheden er, at de står i et vedvarende krydspres uden et sted – et mellemrum – hvor de kan finde klarhed og ro.
Du er ikke alene, hvis du kan genkende det.
Og nej – det er ikke noget, du nødvendigvis kan tænke dig ud af.
Hvordan finder du fodfæste under pres?
Viden skaber ikke altid mere klarhed under pres.
Hvis du oplever at være leder i krydspres, som er svært at navigere i, kan en afklarende samtale være et godt næste skridt.
I en fortrolig samtale ser vi på:
-
hvad der faktisk er på spil i din situation
-
hvor dit krydspres ligger lige nu
-
hvad et relevant næste skridt kan være
Samtalen er en fokuseret afklaring, hvor vi går direkte til det, der er på spil — og hvad dit næste skridt er.
Mange oplever allerede i første samtale en lettelse og større klarhed.
Book din første samtale (30 min)krydspres er ikke travlhed
Som leder i krydspres skal du ofte vælge mellem faglige krav, relationer, ansvar og forventninger.
Du skal kunne rumme kompleksitet, træffe beslutninger og samtidig være tydelig i kontakten med andre – også når du selv er under pres.
Det handler ikke kun om tempo eller mange opgaver.
Det handler også om at stå i spændet mellem hensyn, loyaliteter og konsekvenser.
For eksempel når du står mellem:
-
drift og mennesker
-
loyalitet opad og ansvar nedad
-
tempo og kvalitet
-
tydelighed og relation
-
det akutte og det vigtige
Det er netop her, mange begynder at overkompensere. Ikke fordi de mangler vilje, men fordi de mangler en måde at falde til ro og handle klart under pres.
Typiske tegn på at du er leder i krydspres
-
Du overtænker før svære samtaler
-
Du tager ansvar, der ikke er dit
-
Du bliver mere korrekt og mindre i kontakt
-
Du tvivler på dig selv, selv når du fungerer udadtil
Fra kontrol til kontakt
Kontrol er ikke forkert. Det er en intelligent strategi under pres.
Men når kontrol bliver en kompensation, forsvinder klarheden.
Kontakt er det, der giver fodfæstet tilbage:
at du kan mærke dig selv, blive i nuet og handle tydeligt — uden at overtage alt ansvaret.
Der findes en måde at arbejde med det på
Jeg arbejder med ledere i krydspres gennem en erhvervspsykoterapeutisk tilgang, hvor vi går bag om symptomerne og skaber klarhed over:
-
hvad der faktisk er på spil
-
hvad der er dit ansvar (og hvad der ikke er)
-
hvordan du regulerer dig selv under pres
-
hvordan du står tydeligere i kontakten med andre
Det handler ikke om at blive “mere hårdfør” eller om at presse sig selv yderligere.
Det handler om at finde fodfæste, så du kan handle med klarhed og ro i det, der faktisk er svært.
Jeg bruger blandt andet K.A.N.O.™️ som en indledende praktisk ramme for indre ledelsesforankring.
Om Tatjana Hennesser
Jeg er psykoterapeut MPF og arbejder med ledere og nøglemedarbejdere i krydspres, relationelle udfordringer og perioder med høj belastning.
Med baggrund som jurist (Ph.d.) og mange års erfaring fra organisationer og ledelse forstår jeg både det menneskelige og det organisatoriske pres, som lederrollen kan skabe.
Netop denne to faglighed berettiger mig til at være medlem af Psykoterapeutforeningens korps af Erhvervspsykoterapeuter.
Jeg tilbyder et fortroligt 1:1 rum for afklaring, forankring og næste skridt.
Læs mere her: Om mig